伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，顧客的要求也是在持續(xù)更改，顧客都較為喜愛新穎的事情，越發(fā)有著人性化的越看中，在裝飾行業(yè)不得不說(shuō)木飾面確實(shí)攻占了較大的室內(nèi)空間，可是因?yàn)樯a(chǎn)模式或是較為傳統(tǒng)式，因而遭遇的問(wèn)題便是無(wú)法跟上市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)節(jié)奏感！

原來(lái)生產(chǎn)模式已無(wú)法跟上市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)節(jié)奏感

一直以來(lái)，木飾面企業(yè)生產(chǎn)制造，通常是依據(jù)過(guò)去的銷售業(yè)績(jī)和對(duì)將來(lái)的購(gòu)物發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)，這類方式必須承當(dāng)極大的購(gòu)置、倉(cāng)儲(chǔ)物流、庫(kù)存量等成本費(fèi)。在市場(chǎng)自然環(huán)境好的情況下，商品需求量很高，分歧不突出，但當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境變差的情況下，這一方式的片面性就顯出了。后才仍在機(jī)構(gòu)生產(chǎn)制造，倉(cāng)儲(chǔ)物流存貨成本費(fèi)迅速積累，資金鏈持續(xù)匱乏，而前面消費(fèi)需求卻在驟降，最后致使沒(méi)法承擔(dān)。而如今市場(chǎng)局勢(shì)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，從需求量很高變?yōu)楣┐笥谇蟆?/span>

在這個(gè)方式下，木飾面企業(yè)盡量要勤奮學(xué)習(xí)培訓(xùn)，緊跟局勢(shì)，變換陳舊觀念，深耕細(xì)作，提高高效率和經(jīng)濟(jì)效益，管理創(chuàng)新和營(yíng)銷推廣，控制成本，發(fā)展新市場(chǎng)、新的領(lǐng)域。但是，企業(yè)必須看清的是，完成這種務(wù)必投入比往常大量更辛苦的勤奮。

具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)對(duì)原來(lái)生產(chǎn)模式過(guò)時(shí)的問(wèn)題，制成品木飾面企業(yè)應(yīng)當(dāng)向近些年迅速發(fā)展的定制企業(yè)西天取經(jīng)。定制木飾面的生產(chǎn)制造營(yíng)銷模式，被稱作“工業(yè)時(shí)代從生產(chǎn)廠家向消費(fèi)者權(quán)利遷移的顛覆性發(fā)展趨勢(shì)”，即C2B，依據(jù)顧客的要求人性化定制、按需生產(chǎn)制造，降低了庫(kù)存量倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)送等成本費(fèi)，先付訂金也保證了資金鏈的平穩(wěn)。這種特性，木飾面生產(chǎn)廠家盡管難以保證，但可以學(xué)習(xí)培訓(xùn)領(lǐng)悟其含義。

產(chǎn)能過(guò)剩的時(shí)期，交易支配權(quán)已經(jīng)產(chǎn)生全局性的遷移，應(yīng)當(dāng)完全革除“大家提供哪些顧客就接受什么”的舊思想，務(wù)必切切實(shí)實(shí)地以消費(fèi)需求為關(guān)鍵，從商品外型、作用、關(guān)鍵點(diǎn)、市場(chǎng)銷售全過(guò)程、售后維修服務(wù)等一切層面，立在消費(fèi)需求視角再次審視自己的制造和運(yùn)營(yíng)。除此之外，有規(guī)?；哪撅椕嫫髽I(yè)還應(yīng)當(dāng)敢于試水電工程商，占領(lǐng)市場(chǎng)勇立潮頭。

盡管，目前制成品木飾面的進(jìn)步并不是很開朗，但企業(yè)要以積極進(jìn)取的心境應(yīng)對(duì)，并參考定制企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)之道，如此，方能不被時(shí)代取代。根據(jù)以上的論述，奮發(fā)向上與時(shí)俱進(jìn)務(wù)求掌握近期的生產(chǎn)模式才算是不淘汰的壓根，市場(chǎng)的轉(zhuǎn)換諸行無(wú)常必須大家時(shí)時(shí)刻刻做好準(zhǔn)備。